Dalam proses produksi harus tersedia tepat waktu, tepat jumlah, tepat mutu. Sediaan material atau barang jadi yang menumpuk akan menyebabkan biaya penyimpanan yang tinggi. Belum lagi, penyimpanan yang lama akan menimbulkan kerusakan. Sebaliknya apabila sediaan material tidak cukup, akan menghambat bahkan menghentikan proses produksi. Kekurangan sediaan barang jadi, akan merusak service level kepada konsumen. Itu sebabnya sediaan sering dianggap sebagai pusat biaya (cost center)

Buku Practical Inventory Management-Menciptakan Keunggulan Operasional Melalui Sediaan, menghapus peran strategis sediaan dalam bisnis dan metode pengelolaannya secara tepat.

• Pembahasan mencakup :
• Pengelolaan Inventori
• Pengendalian Inventori
• Biaya Inventori
• Service Level
• Metode Titik Penentuan ROP & Jumlah Pengisian Inventori
• Peramalan Inventory
• MRP (Material Requirement Planning)
• Manajemen Pergudangan

Keunggulan buku ini adalah aspek kepraktisan. Semua teknik yang disajikan disini dapat dengan mudah diterapkan di perusahaan. Buku ini dilengkapi dengan metode menghitung sediaan dan penjadwalan yang mutakhir.