Buku ini merupakan pedoman tentang penge- lolaan menyeluruh terhadap biaya dan kinerja perusahaan Pemakai buku ini akan mempelajari konsep-konsep yang dilengkapi dengan contoh aplikasi yang membantu perusahaan untuk meningkatkan pendapatan dan laba dengan me ngurangi biaya operasional serta meningkatkan kinerja perusahaan secara ke- seluruhan Integrasi yang mendasar pada buku ini adalah tiga konsep pertama, pengukuran harga pokok produk yang tepat dengan activity based costing dan dengan metode just-in-time, kedua, pengurangan biaya secara terus menerus dengan kaizen dan manajemen mutu terpadu, dan ketiga, pengukuran kinerja perusahaan dengan Balanced Scorecard dan Six Sigma (6 a) Buku ini ditulis untuk digunakan dalam ruangan kelas dan praktisi meliputi manajer operasi- onal manajer keuangan, akuntan manajemen, dan konsultan. Para praktisi yang mempelajari konsep dan aplikasi secara menyeluruh akan mengetahui sumber- sumber kegagalan pada sistem pengendalian sekarang dalam perusahaan dan mengidentifikasikan peluang perbaikan.